Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation
« Nous avions tout pour réussir en interne, et pourtant notre OF ne se développait plus… »
Dirigeant d'un OF
Ces éléments font partie de vos soucis réguliers ?
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La pression documentaire, réglementaire (Qualiopi, qualité, reporting) et RH vous accapare trop de temps au quotidien,
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Votre modèle économique est fragilisé ou sous tension,
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Votre offre s’est construite par empilement ou votre catalogue manque de lisibilité aujourd'hui,
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Votre organisation et vos équipes manquent de dynamisme et d’impact,
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Vous manquez de recul pour arbitrer sereinement des décisions d’avenir,
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Vous n’avez pas le temps de mener à bien des projets stratégiques structurant.
Orévia Conseil vous accompagne pour reprendre la main sur votre organisation et réamorcé une croissance continue.
Nous intervenons sur :
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le diagnostic global de votre OF (organisation, offre, performance),
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la clarification de votre stratégie,
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la structuration de la gouvernance, du pilotage et de la mise en oeuvre de vos plans d'action,
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l’alignement entre qualité, performance et sens,
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la priorisation et l’allègement de la charge de travail du dirigeant, pour retrouver de la sérénité,
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le développement commercial et le marketing de votre offre de formation repensée
L’objectif n’est pas de faire “plus”, mais faire mieux.
« J’ai été directeur adjoint d’un organisme de formation national et ancien, qui a dû se réinventer suite à la réforme de la formation professionnelle de 2019.
Mon but : mettre mon expérience au service de votre organisation, à vos côtés. »